道路分公司積極貫徹落實(shí)公司四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)精神
會(huì)議就如何深入貫徹落實(shí)公司四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)精神提出了具體要求：一是加強(qiáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全分公司職能部門(mén)，進(jìn)一步提高管理水平；二是認(rèn)真做好12月份冬季施工保障措施；三是立足當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善安全互查制度；四是對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行幫扶，幫助解決重難點(diǎn)問(wèn)題，并提高執(zhí)行力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前高速、路網(wǎng)項(xiàng)目施工環(huán)境不容樂(lè)觀，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體成員要理性分析，積極面對(duì)，更要鼓足干勁、迎難而上，確保完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。